Tres sesiones para construir tu portafolio de conocimiento

Si quieres entender si tu rol tiene alta o baja exposición a la automatización agéntica, el punto de partida no son los titulares. Es un análisis honesto de tu propio trabajo diario. Este ejercicio toma menos de 20 minutos y produce una imagen clara de dónde está tu valor más difícil de replicar.

1. Lista las 10 actividades que más tiempo ocupan en tu semana de trabajo.
2. Para cada actividad: ¿requiere información que solo está en mi cabeza, o puede seguir un proceso documentado?
3. Marca con “R” (rutinaria) las que siguen siempre los mismos pasos, y con “C” (criterio) las que requieren interpretación del contexto.
4. Identifica cuáles “C” tienes documentadas y cuáles viven solo en tu cabeza. Esas son el punto de partida de la Sesión 02.

Referencia: O*NET ofrece un marco útil para analizar exposición por ocupación (orientado a EE. UU., aplicable como referencia).

Un SOP (Standard Operating Procedure, procedimiento estándar) digitalizable no es un manual corporativo. Es un proceso escrito con suficiente claridad como para que alguien sin tu contexto, o un agente de IA, pueda ejecutarlo sin pedirte ayuda. Es el embrión de lo que puede convertirse en un activo de conocimiento independiente.

1. Elige una de las actividades de “criterio” identificadas en la Sesión 01.
2. Escribe el objetivo en una oración: ¿qué produce este proceso como resultado final?
3. Lista los insumos: información, accesos o recursos necesarios para empezar.
4. Describe el proceso en 5-8 pasos, cada uno con acción concreta y resultado esperado. Evita términos internos; si los usas, defínelos.
5. Añade “excepciones comunes”: ¿qué pasa cuando algo no sale como se espera?
6. Prueba el SOP con alguien que no conozca el proceso. Si puede seguirlo sin preguntas, está listo.

Herramienta: cualquier editor de texto. Notion tiene plantillas gratuitas de SOP. Claude puede mejorar la redacción si le pegas el borrador.

La mayoría de los perfiles de LinkedIn describen cargos y periodos. Muy pocos describen criterio: qué problemas ha resuelto esta persona, bajo qué condiciones, con qué complejidad. Un perfil orientado a propiedad intelectual propia no dice “Director en Empresa X”; dice qué decisiones tomaste, qué organizaciones mejoraron por eso, y qué sabes hacer que alguien pagaría por tener acceso.

1. Lee tu sección “Acerca de” como si no te conocieras. ¿Qué problema resuelve esta persona? Si no puedes responder en una oración, necesita trabajo.
2. Revisa tus tres últimas posiciones. ¿Mencionan resultados concretos o solo responsabilidades y nombres de sistemas?
3. Identifica dos o tres tipos de problema que resuelves mejor que la mayoría en tu campo. En primera persona, en lenguaje que cualquiera entienda.
4. Actualiza “Acerca de” con: (a) qué problema resuelves, (b) para quién, (c) qué perspectiva aportas que no es obvia en perfiles similares.
5. Si tienes publicaciones, artículos o casos documentados, añádelos en “Featured”. El conocimiento que puedes mostrar pesa más que el que solo puedes mencionar.